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Nos réalisations
Cette étude avait pour objet de situer l'intérêt économique que revêt cette unité tant pour le propriétaire que pour la banque.
Pour se faire nous avons dû :
Ces travaux nous ont permis de conclure que l'entreprise est viable à court et à moyen terme.
Ces études ont été commandées par différents opérateurs du secteur privé en vue de disposer des dossiers pour :
La quasi-totalité de ces projets sont entrés en production, il s'agit de :
Parmi tous ses projets, un seul projet n'a pas été concrétisé par son promoteur pour des raisons qui lui sont propres.
Cette étude, commandée par un groupe privé, est en cours.
Elle a pour objet de détailler les différentes parties du produit et de voir les possibilités de les intégrer dans la production nationale et ce et surtout dans la mesure où les prix seront compétitifs.
Ce travail sera achevé à fin novembre 2001.
Cette étude a été commandée par un groupe privé et devait servir à appuyer la demande du crédit auprès de la banque pour financer leur projet.
Dans cette étude, nous avons traité :
Cette étude a été réceptionnée et a permis au groupe d'accéder au crédit sollicité.
Le groupe industriel TPL (entreprise nationale de transformation des produits longs sidérurgiques) a chargé STRIM de l'étude du marché national des fils tréfilées en acier dur les allié.
Cette étude de marché devait déboucher sur l'opportunité d'un projet nouveau d'une unité de tréfilage d'acier dur ou d'une éventuelle transformation des chaînes de production existantes.
Après le rappel des technologies existantes et de la synthèse des études déjà effectuées dans ce domaine, il était nécessaire de recenser les différents utilisateurs nationaux de ce produit et de vérifier les quantités importées durant les trois dernières années. Par la suite, cette étude a été structurée en cinq parties :
Recommandations finales :
Taille du projet, diamètres concernés et utilisateurs éventuels.
Cette étude, confiée par le groupe EMB (emballages métalliques), a fait l'objet de la livraison de trois tomes :
Toutes les fonctions de l'entreprise ont été passées en revue et chaque fois, les forces et faiblesses ont été signalées.
Cette revue des fonctions a permis également de situer la qualité du management de l'entreprise et de s'interroger sur les niveaux hiérarchiques, les degrés de décentralisation et lintérêt porté par l'entreprise à différents centres de production.
Les enseignements présentés dans le tome 1 nous ont permis de proposer une stratégie à court terme touchant :
L'Algérie étant sur le point de signer un accord d'association avec l'union Européenne et aussi en vue de son entrée à l'OMC, l'entreprise BAG/SPA se doit de connaître les différentes réglementations en matière, notamment celle de l'union Européenne.
Nous avons ainsi rappelé les principales dispositions.
le GIPEC (groupe industriel du papier et de la cellulose) a confié à STRIM une étude dite « opportunité d'une société de maintenance ».
Cette étude a été développée en trois parties
Il a fallu notamment dégager :
Ces trois études ont été développées en quatre parties :
Ces trois études ont été réceptionnées et approuvées par GIPEC et ses filiales.
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Strim 2007 |